리이오의 연습장 리이오가 배우고 기록으로 발전시키는 곳
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철학

ABOUT에 걸어 둔 문장들이 어디에서 나왔는지 적어 둔 곳입니다. 가르치는 일에 대해 오래 생각해온 것들이라, 글마다 짧게 천천히 읽어주세요.

여는 글

교육은 전달이 아니라,
스스로 발생하는 것이다

ABOUT에 이 문장을 걸어 두었습니다. 오래 붙들고 있던 생각이라 첫 자리에 두었는데, 왜 그렇게 생각하게 되었는지는 적어 둔 적이 없어서 여기에 씁니다.

‘전달’이라는 말에는 그림이 하나 숨어 있습니다. 지식이 물건처럼 생겼고, 그것을 가진 사람이 갖지 못한 사람에게 옮겨 준다는 그림입니다. 파울루 프레이리는 이것을 은행 저금식 교육이라고 불렀습니다. 배우는 사람은 계좌가 되고, 가르치는 사람은 입금을 합니다.

이 그림이 편한 이유는 가르치는 쪽에서 성공을 판정하기 쉽기 때문입니다. 다 설명했으면 다 가르친 것이 됩니다. 그런데 설명이 끝난 자리에 이해가 남아 있는지는, 사실 아무도 확인하지 않습니다.

도널드 핀켈은 『침묵으로 가르치기』에서 이 판정 기준을 통째로 옮겨 놓습니다. 그는 훌륭한 가르침을 ‘말 잘하는 선생’에게서 떼어냅니다. 책은 루소의 『에밀』 한 장면에서 출발합니다. 숲에서 길을 잃은 소년에게 가정교사는 답을 알려주지 않습니다. 대신 질문만 던집니다. 점심때가 지나 배가 고파진 소년은 결국 전에 배워 둔 것, 해의 위치로 방향을 읽는 법, 을 꺼내 스스로 길을 찾아냅니다. 가르치는 사람은 내내 곁에 있었지만 답을 말하지 않았습니다.

핀켈의 요지는 침묵 자체가 아닙니다. 침묵은 마지막에 오는 동작이고, 그 앞에 훨씬 많은 준비가 있습니다. 어떤 텍스트를 손에 쥐여 줄지, 어떤 질문을 남겨 둘지, 사람들을 어떻게 앉힐지, 어디까지 답하지 않고 버틸지. 교사의 일은 말하는 것에서 만드는 것으로 옮겨갑니다. 학습이 일어날 수 있는 조건을 미리 지어 두는 일이요.

그래서 ‘학습이 일어난다’는 표현이 중요해집니다. 일어난다는 것은 사건이라는 뜻입니다. 사건에는 주어가 있고, 그 주어는 가르치는 사람이 아닙니다. 제가 할 수 있는 최선은 그 사건이 일어날 확률이 높은 자리를 만들어 두는 것까지입니다. 그다음은 제 몫이 아닙니다.

이 관점을 받아들이면 수업을 준비하는 방식이 바뀝니다. “무엇을 설명할까”가 아니라 “무엇을 설명하지 않을까”를 먼저 정하게 됩니다. 답을 알면서 말하지 않는 일은 생각보다 힘듭니다. 침묵은 방치처럼 보이고 설명은 성실해 보이니까요. 그런데 제가 참는 그 몇 분이, 상대가 스스로 도달할 수 있는 유일한 시간입니다.

그리고 지금은 이 침묵이 한 사람 더 필요해졌습니다. 예전에는 가르치는 사람만 입을 다물면 됐지만, 이제는 AI도 다물어야 합니다. 배우는 사람이 자기 답을 만들기 전에 완성된 답이 도착하면, 핀켈이 그렇게 애써 비워 두려 했던 자리가 사라져 버립니다. AI를 마지막에 배치하는 이유가 여기에 있습니다.

그래서 이 연습장에 적어 둔 것들은 결국 같은 모양을 하고 있습니다. 먼저 스스로 답을 만들게 하고, 그 답이 깨질 자리를 미리 준비해 둡니다. SEEDS의 자유 탐색, 질문고리 학습의 가설, 지형·경로·장비의 예측, 이름만 다릅니다. 어느 층에 있는 것인지는 여기에 정리해 두었습니다.

가르친 것이 아니라 발생한 것만 남습니다. 그래서 가르치지 않으려고, 더 많이 준비합니다.

01

가르치는 것이 아니라, 발견하게 한다

처음 강의를 시작했을 때는 많은 것을 설명하려고 했습니다. 한 문장이라도 더, 한 가지 개념이라도 더 정확하게. 그런데 시간이 지날수록 깨달았습니다. 잘 정리된 설명은 듣는 사람을 잠깐 끄덕이게 할 뿐, 다음 날이면 다시 가물가물해진다는 것을요.

그래서 설명보다 질문을 먼저 던지기 시작했습니다. “이 코드는 왜 작동할까요?” “여기에서 한 줄을 지우면 어떻게 될까요?” 답을 직접 가르치지 않고, 답으로 가는 길만 보여 주려고 합니다.

“침묵으로 가르치라. 질문으로 이끌어라.” 도널드 핀켈, 『침묵으로 가르치기』

02

문제에서 출발한다, 이론에서가 아니라

“스택은 LIFO 구조다.” 이렇게 시작하는 수업이 있고, “뒤로 가기 버튼은 어떻게 동작할까요?”로 시작하는 수업이 있습니다. 둘은 같은 자료구조를 다루지만, 머릿속에 남는 방식이 완전히 다릅니다.

저는 가능하면 두 번째 방식을 선택합니다. 작은 문제를 먼저 만나고, 그 문제를 풀려고 손을 움직이다가, 이론이 비로소 필요해지는 순간을 만나기를 바라기 때문입니다.

03

실수는 피해야 할 것이 아니라, 해봐야 할 것이다

“이렇게 하는 게 맞나요?” 보다 “제가 잘못한 것 같은데요”라는 말을 더 좋아합니다. 그 안에는 이미 시도가 들어 있기 때문입니다. 시도 없이는 발견이 없고, 실수 없이는 시도가 거의 없습니다.

『1만 시간의 재발견』에서 말하는 의도적 연습의 핵심도 비슷합니다. 자신의 한계 바로 위에서 의도적으로 틀려 보는 일. 안전한 반복은 익숙함은 만들지만 실력은 만들지 못합니다.

04

함께 자라는 것이 혼자 빠른 것보다 낫다

강의를 운영하면서 가장 인상 깊었던 장면은, 수강생들이 서로의 질문에 답해주기 시작하는 순간이었습니다. 제가 미처 답하기도 전에, 같은 길을 막 지나온 사람이 더 좋은 언어로 설명해 줍니다.

“혼자 가면 빠르고, 함께 가면 멀리 간다.” 아프리카 속담

05

재능보다 환경, 환경보다 습관

오래 가르치다 보니, 재능 있는 사람과 끝까지 가는 사람이 같지 않다는 걸 자주 봅니다. 끝까지 가는 사람들에게는 공통적으로 ‘작은 매일’이 있었습니다. 하루 10분짜리 코드, 한 페이지짜리 회고, 한 줄짜리 메모.

『탤런트 코드』가 말하는 미엘린은 그래서 흥미롭습니다. 잘하는 일은 갑자기 자라지 않고, 매일 조금씩 길이 두꺼워지는 일에 가깝습니다.

06

배움은 끝이 없다: 가르치는 사람도 포함해서

강의를 만들 때마다 사실 가장 많이 배우는 건 저 자신이라는 걸 느낍니다. 누군가에게 설명하려고 정리하다 보면, 제가 어렴풋이 알던 것들이 비로소 또렷해집니다.

그래서 ‘선생님’보다 ‘같이 배우는 사람’이라는 말이 더 편합니다. 모르는 게 있다는 것을 부끄러워하지 않으려고 합니다. 모르는 자리에서 배움이 시작되기 때문에요.

여기 적은 것이 실제로 어떤 모양이 되었는지는 → 성장 프레임워크
이 연습장이 무엇을 하는 곳인지는 → ABOUT